时间：2024-11-29 浏览量：185
11月29日，来利国际w66林业有限公司在总部五楼集会室召开2024年第四次安委会（扩大）集会暨木材生产发动集会，全面安排安排公司下阶段宁静生产事情和今冬明春木材生产事情。公司党委书记、董事长张龙浩作重要讲话。
会上，党委副书记孙钦发对公司下阶段宁静生产事情进行安排安排。他要求，公司各单位、各部分要提高政治站位，坚决守住宁静生产底线红线。深入剖析研判今冬明春木材生产宁静危害形势，对采伐运输、林区门路交通、生产作业现场等宁静危害较多的领域重点排查全面整治。公司迅速落实曾范涛董事长事情安排和要求，坚决做好重点场合和大跨度结构等既有建筑宁静防备事情，停止宁静事故爆发，从克日起在辖区规模内开展办公楼、食堂、市场、宾馆、医院、大跨度结构等既有重点建筑宁静专项排查整治，确保宁静隐患获得有效治理，宁静危害获得有效控制，宁静责任事故获得有效停止。凭据集团公司《吉林长白山森工集团增强宁静生产暨森林防火事情十八条具体划定》和《宁静生产治本攻坚三年行动》要求，强化极端天气宁静防备，增强消防宁静治理和林区门路交通宁静，强化燃气宁静排查整治事情，做好应急处理准备。
公司党委副书记、副董事长、总经理王晓伟对今冬明春木材生产事情进行安排安排。他强调，在生产经营上要依法依规，充分认识目今的森林资源治理形势，强化资源治理的高压线意识，用制度约束生产行为，用现场监管包管作业质量；在伐区治理上要加大监管力度，严把“三关”，严格执行伐区治理“五项制度”，外业检查组要不间断巡查，各级领导要亲力亲为，深入现场，生产、资源、监督等治理部分要增强责任意识，加大伐中监管力度；在提质增效上要细化治理步伐，落实伐区要着眼阵势，各试点任务落实的林场要无条件听从公司的安排；强化产品和半产品质量治理，强化均衡生产治理和贮木场治理，立异木材销售模式；在宁静生产上要强化全笼罩调控，增强宁静监管和作业现场宁静标记治理，落实责任追究制度，确保宁静生产各项步伐落实；在统筹安排上要科学有序结构，各生产经营单位要对灾害木清理及经营试点事情各项治理制度落实到实际行动上，统筹安排清理、采伐等各项事情。
公司党委副书记、副董事长、总经理王晓伟代表公司与生产单位代表签订《来利国际w66林业有限公司2024—2025年木材生产宁静责任书》。
公司党委书记、董事长张龙浩就进一步做好今冬明春宁静生产和木材生产事情提出三点意见：
一要提高站位、明确共识，充分认识冰冻木采伐和森林可连续经营试点事情的重要性和须要性。从公司外部情况看，今年是两大森工集团整合、融合、化合，全面实施“双主业”战略的开局之年，任务更为艰巨。从公司内部情况看，公司即将实施三项制度革新，机构和治理人员面临调解。从生产作业条件看，冰冻木采伐量和森林可连续经营任务量较大、生产作业条件差、专业技术人员青黄不接等诸多挑战。各单位、各部分必须进一步提高政治站位，充分认识木材生产和宁静生产事情的重要性和须要性，把思想和行动统一到公司的决策和安排上来，强化责任继续，形成事情协力，以高度的责任感和使命感投入到事情中，全力以赴推进木材生产事情的顺利实施。
二要强化治理，精心组织，在确保依法依规和宁静的前提下实现木材效益最大化。强化生产组织治理效能，生产部分要紧密围绕“严细治理、惜木如金、提质增效”的理念，确保木材生产各环节紧密衔接、顺利运转，统策划划木材生产事情思路，明确事情目标，压实事情责任，努力提升生产治理能力；加着述业现场治理力度，领导干部要以身作则，深入一线、靠前指挥，事情人员要坚守岗位，尽职尽责，秉持“质量出效益、优质出优价”的基来源则，实现资源效益的最大化目标；增强门路运输宁静监管，目前，防火应急门路建设项目仍在施工，生产部分要充分考量各林场的生产进度、路况等多方面因素，实时做好门路防滑及冰湖、偏坡等倒运因素处理事情；林业监督检查站需切实履行自身职责，严查过往车辆，坚决杜绝木材运输历程中泛起任何违法违纪行为；推进贮木场商品化治理进程，贮木场要依据今冬木材生产的总体要求，借助制度的力量实现对“人、物、事、工序”的全方位治理，确保贮木场各个环节之间的衔接紧凑流畅；完善木材销售治理机制，木材销售部分要坚持“以客户为导向，向市场要效益”经营理念，抓牢市场视察研究，连续拓宽销售渠道，大力增强竞争力度，使有限的资源获得更高的价值。木材治理办公室、资源治理部分协同专员办、督核办、纪委等部分，组成事情专班，对生产和销售全历程监督治理，发明问题实时处理，严肃问责。
三要强化步伐，落实责任，做好木材生产作业期间的宁静监管事情。各单位、各部分主要卖力人要始终坚持“人民至上、生命至上”的责任感紧迫感，坚决贯彻落实好国家、省、集团关于宁静生产的决策安排，从严落实全员宁静岗位责任制，全面提高宁静治理条理和监管水平，坚决防备停止重特大事故爆发，为企业高质量生长提供良好的宁静支撑。压实主体责任，切实做到守土有责守土尽责，进一步落实“三管三必须”要求，真正把责任落实到部分、岗位、人头、危害点。责任部分、单位要把问题盯紧看牢，接纳有力步伐，确保彻底治理，提高执法检查的专业性、精准性、有效性，对执法“宽松软”导致事故爆发的，要全链条倒查责任、依法依规严肃追责问责；增强木材生产的宁静防备步伐，各单位要增强冬季木材生产宁静监管，提前研判种种危害隐患，增强人员宁静教育，坚决制止爆发人员伤亡事故；深入开展隐患排查整治，牢固树立“隐患就是事故”的理念，以治本攻坚三年行动为主线，突出做好群众身边、重点行业、重点地区危害隐患的排查整治，全面开展宁静隐患自查自改。紧盯使用、日常检查等要害环节，推动重大事故隐患“清仓见底”，杜绝“虚假整改”“纸面整改”。
公司党委常委、党委事情部部长郑春辉主持集会，公司领导班子成员、安委会各成员部分卖力人、安委会办公室、木材生产办公室、资源部全体人员，各下层单位主要卖力人、宁静生产和营林生产分担领导加入集会。
初审：芦 婷
复审：吕凤至
终审：郑春辉
来利国际w66林业有限公司党委事情部
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